Formation à la communication

Votre équipe de communication est surchargée, coincée dans l’exécution et la réponse rapide aux demandes, et n’a plus le temps de prendre du recul (ni de se former) ?

Pourquoi vous avez (comme tout le monde) un problème de compétences en com

  • Des équipes coincées dans l’exécution : surchargées, elles répondent aux demandes internes au fil de l’eau, ça use tout le monde, et plus personne ne remonte en stratégie.
  • Des bases qu’on pense maîtriser (le brief, la stratégie de message, l’écriture) et qu’on n’applique plus faute de temps – ou qu’on ne maîtrise pas si bien que ça en vrai.
  • Des outils IA achetés sans formation : abandonnés au bout de quelques jours, ou utilisés pour produire du contenu générique qui dessert la marque.
  • Des formations catalogue, déconnectées de vos sujets, vite oubliées une fois revenu au bureau.

Qu'est-ce que ça change, une formation ancrée dans vos projets ?

  • Des réflexes stratégiques : questionner les briefs, aller à l’essentiel, savoir dire non à une demande qui ne sert à rien.
  • Des livrables qui progressent tout de suite, puisqu’on travaille sur vos vrais sujets.
  • Une IA utilisée à bon escient, dans une logique de productivité, sans perdre votre voix.
  • Une équipe qui retrouve du plaisir et du sens dans son métier, parce qu’on l’aide à revenir à l’essentiel : la pensée stratégique, le préalable à tout.
Guillaume Bernard, fondateur de Glitchonomy

Et si on faisait progresser votre équipe com, ensemble ?

Avec 20 ans + d’expérience en agence corporate et digitale, dont plusieurs années à faire grandir, former et transformer une équipe passée de 10 à 100 personnes, je vous propose des formations « hands on » pour revenir sur les bases qu’on croit maîtriser mais qu’on n’utilise pas, remettre des réflexes stratégiques au centre des actions, et prendre du plaisir à mieux briefer et mieux produire.

Le tout sur vos projets réels, en formats courts qui tiennent dans des plannings serrés.

Les formations que je propose

  • La stratégie de communication en pratique : du diagnostic aux messages clés, jusqu’au cadrage des moyens.
  • Bien briefer, bien produire : rédiger un brief utile, piloter des prestataires, relire et challenger une production.
  • Le digital et le brand content : ligne éditoriale, SEO/GEO, réseaux sociaux.
  • L’IA sans slop : intégrer l’IA générative dans la production, avec des règles de style et une relecture exigeante.
  • LinkedIn : prise de parole des dirigeants et des experts, advocacy (voir le Spécial LinkedIn).

Le bootcamp agence intégrée, pour booster vos équipes de com interne

8 sessions de 2 heures en visio pour comprendre les enjeux et le modèle de fonctionnement de l’agence, s’approprier les outils de travail et progresser via des cas concrets travaillés ensemble.

La méthode

  • Un diagnostic rapide des besoins, par quelques entretiens avec le responsable et l’équipe.
  • Un programme sur mesure, en formats courts, réguliers et interactifs (par exemple des sessions de 2 heures, en visio ou en présentiel).
  • Des cas concrets tirés de vos projets, travaillés ensemble pendant les sessions.
  • Un point de suivi pour mesurer ce qui a changé dans les pratiques.

5 bonnes raisons de me confier la formation de votre équipe

  • Parce que je suis expert du sujet, avec assez de recul pour transmettre une vision synthétique des enjeux.
  • Parce que mon expertise est fondée en pratique : 20 ans d’agence, je peux être challengé sur la réalité de ce que je propose ou enseigne.
  • Parce que mes méthodes pédagogiques embarquent tout le monde, en formation collective comme en coaching individuel.
  • Parce que j’ai formé et fait grandir une équipe d’agence passée de 10 à 100 personnes.
  • Parce que je reste présent du début à la fin, sans délégation à des juniors.

Questions fréquentes

Tout se construit sur mesure. Deux options principales : les formations classiques sur une ou deux journées, ou le format bootcamp avec 8 sessions de 2 heures réparties sur plusieurs semaines.

Les formations se font en intra, pour une équipe, sur ses propres projets.

La formation transmet des méthodes et des outils à un groupe. Le coaching se fait en one to one, avec un dirigeant ou un expert, pour prendre du recul sur sa communication : c’est l’objet de la page Coaching & facilitation.

Réserver un appel découverte

En 30 minute je fais le point sur votre problème et vous prouve que je peux vous aider et vous débloquer.

M'envoyer un mail via le fomulaire

Envoyez-moi un mail en 2 clics et quelques instant via le formulaire de contact sur le site. Je vous réponds dans la demi-journée. 

Me faire travailler directement via Malt

Vous avez déjà un compte Malt ? Si c’est plus simple pour vous, aucune hésitation, on commence comme ça !