Social media et influence

Vos réseaux sociaux n’engagent pas, vos pages d’entreprise ne touchent même plus vos propres abonnés, et vous avez l’impression de courir après les tendances pour rien ?

Pourquoi vous avez (comme tout le monde) un problème de social media

  • Le zéro reach : les plateformes réduisent la portée organique des marques pour les pousser vers le payant (selon Ordinal, les pages LinkedIn ont perdu les deux tiers de leur portée auprès de leurs propres abonnés entre 2024 et 2026).
  • Des comptes qui vivent chacun leur vie, avec des messages qui ne se recoupent pas, des formats souvent incohérents et une ligne éditoriale qui varie selon les modes et les community managers en charge.
  • La course aux tendances : à force de suivre les codes de chaque réseau (et les trends à tout prix), on finit par publier des contenus avec un lien très ténu, voire inexistant, à la marque. Au risque du ridicule, en plus.
  • Une stratégie d’influence encore embryonnaire : tout le monde sait que de donner la parole aux dirigeants et aux salariés aurait plus de poids que de se contenter de la page officielle, mais personne n’a le temps de s’en occuper.

Qu'est-ce que ça change, une stratégie social media reliée à la marque ?

  • Chaque réseau a un rôle clair, avec une stratégie spécifique mais connectée à la vision globale.
  • Des porte-parole qui portent vos messages avec leur propre voix, et qui touchent beaucoup plus de monde que la page d’entreprise.
  • Une audience à vous, par la newsletter notamment, qui ne dépend pas du caprice d’un algorithme qui change tous les 6 mois (voire plus).
  • Des partenariats avec des créateurs qui parlent vraiment à vos publics, choisis d’abord pour leur cohérence avec votre marque.
Guillaume Bernard, fondateur de Glitchonomy

Et si on remettait vos réseaux sociaux au service de votre marque, ensemble ?

Avec 20 ans + d’expérience en communication corporate et digitale, je vous propose une approche qui déploie votre stratégie sur l’ensemble de vos réseaux (LinkedIn, Instagram, TikTok, et Substack), corporate comme grand public, et qui pose les bases de l’influence : une première couche d’advocacy avec vos propres porte-parole, et la mobilisation de créateurs si nécessaire.

Le tout en gardant la main sur votre audience, parce que les algorithmes changent tous les six mois et que la portée gratuite ne reviendra pas.

La méthode pour déployer vos réseaux sociaux et votre influence

  • Auditer vos comptes : faire un diagnostic cash de ce qui marche ou pas.
  • Benchmarker la concurrence : être au clair sur les standards (le minimum vital) et les best practices du secteur.
  • Définir le rôle de chaque réseau, la ligne, les formats et un rythme cohérent avec vos moyens.
  • Monter les programmes d’advocacy pour vos dirigeants (leader advocacy) et vos salariés (employee advocacy), avec formation et accompagnement.
  • Identifier les influenceurs et micro-influenceurs pertinents et cadrer les partenariats – en direct ou via des experts spécialisés si nécessaire.
  • Mesurer et ajuster, sans courir après les vanity metrics.

5 bonnes raisons de travailler avec moi sur vos réseaux sociaux

  • Parce que je pratique moi-même : LinkedIn, ma newsletter sur Substack, et l’accompagnement de dirigeants sur LinkedIn.
  • Parce que je pars de votre stratégie de marque, pour l’appliquer ensuite aux réseaux (et pas l’inverse).
  • Parce que l’advocacy est une de mes spécialités, avec une méthode testée (voir le Spécial LinkedIn).
  • Parce que je reste acteur de la mission jusqu’au bout, avec l’agilité d’un indépendant.
  • Parce que je travaille avec des spécialistes de l’influence quand il faut aller plus loin.

Questions fréquentes

Non. LinkedIn reste incontournable en corporate, quelles que soient les difficultés dues aux changements d’algo incessants. Instagram et TikTok peuvent être pertinents en fonction de vos publics (notamment pour la dimension employeur ou pour certaines communautés fortes), et une newsletter vous donne un lien direct avec votre audience.

C’est faire porter vos messages par vos dirigeants (leader advocacy) et vos salariés (employee advocacy) sur leurs propres comptes. On fait davantage confiance à une personne qu’à une page d’entreprise, et les profils personnels gardent une portée bien supérieure à celle des pages.

Oui : j’identifie les influenceurs et micro-influenceurs qui parlent à vos publics et je cadre les partenariats. Je ne fais pas de relations presse, et je m’appuie sur des spécialistes partenaires quand le dispositif prend de l’ampleur.

Comptez quelques semaines pour l’audit et la stratégie, puis trois à six mois pour qu’un rythme de publication et un programme d’advocacy produisent des effets mesurables.

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